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Organizzazione aziendale: slide, riassunti e schemi in pdf

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Marta Cannas

22/09/2022

Economia

l’azienda e la sua organizzazione

Organizzazione aziendale: slide, riassunti e schemi in pdf

L'organizzazione aziendale è un sistema complesso che comprende persone, risorse e processi coordinati per raggiungere obiettivi specifici. Le aziende si classificano in base a diversi criteri come il fine, la natura giuridica e l'autonomia. L'amministrazione economica aziendale si articola in organizzazione, gestione e rilevazione. La struttura organizzativa è rappresentata graficamente dagli organigrammi che mostrano funzioni, organi e livelli gerarchici.

• L'azienda è un sistema aperto, dinamico e cibernetico che interagisce con l'ambiente esterno
• Si distinguono soggetto giuridico (titolare dei diritti/obblighi) e soggetto economico (decisore strategico)
• Le principali funzioni aziendali sono di comando, direttive, esecutive e di controllo
• Gli organi aziendali si dividono in volitivi, direttivi, esecutivi, di controllo e consultivi
• La fase costitutiva richiede decisioni su localizzazione, dimensione e forma giuridica

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L'azienda e la sua organizzazione
L'azienda: concetto e tipologie
L'azienda è un'organizzazione di persone e di beni economici, la quale, tr

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L'amministrazione economica e l'organizzazione aziendale

L'amministrazione economica aziendale si articola in tre aree principali:

  1. Organizzazione: coordinamento di risorse umane, materiali e immateriali, strutture e procedure.

  2. Gestione: insieme di decisioni e operazioni per raggiungere gli obiettivi aziendali.

  3. Rilevazione: osservazione, misurazione e interpretazione dei fenomeni aziendali e di mercato.

Le funzioni aziendali fondamentali sono:

  • Funzioni di comando e indirizzo (volitive)
  • Funzioni direttive (gestionali)
  • Funzioni esecutive (operative)
  • Funzioni di controllo

Highlight: Gli organi aziendali si distinguono in volitivi, direttivi, esecutivi, di controllo e consultivi, ciascuno con compiti specifici all'interno della struttura organizzativa.

Gli organigrammi sono rappresentazioni grafiche della struttura organizzativa aziendale che evidenziano:

  • Gli organi che esercitano le varie funzioni
  • I livelli di autorità e responsabilità

Vocabulary: L'organigramma è uno strumento fondamentale per visualizzare la gerarchia e i rapporti tra i diversi reparti e ruoli all'interno dell'azienda.

L'azienda e la sua organizzazione
L'azienda: concetto e tipologie
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I problemi organizzativi della fase costitutiva

Nella fase di costituzione di un'azienda, i principali problemi organizzativi da affrontare riguardano:

  1. La localizzazione dell'impresa

La scelta del luogo in cui stabilire l'attività è cruciale e dipende da diversi fattori:

  • Vicinanza alle fonti di approvvigionamento
  • Presenza di infrastrutture adeguate
  • Disponibilità di manodopera qualificata
  • Incentivi fiscali o agevolazioni locali

Example: Un'azienda manifatturiera potrebbe scegliere di localizzarsi in un'area industriale ben collegata e con una buona offerta di personale specializzato.

  1. La dimensione dell'impresa

La determinazione della dimensione ottimale dell'azienda deve considerare:

  • Il volume di produzione previsto
  • Le risorse finanziarie disponibili
  • Le economie di scala potenziali
  1. La forma giuridica

La scelta della forma giuridica (es. ditta individuale, società di persone, società di capitali) influenza:

  • La responsabilità patrimoniale dei soci
  • Il regime fiscale applicabile
  • Le modalità di gestione e controllo

Definition: I preventivi d'impianto sono documenti che stimano i costi iniziali e le risorse necessarie per avviare l'attività aziendale.

Questi elementi costituiscono la base per la pianificazione strategica iniziale e influenzano significativamente le prospettive di successo dell'impresa nel lungo termine.

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L'applicazione è molto semplice e ben progettata. Finora ho sempre trovato quello che stavo cercando

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Marta Cannas

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L'organizzazione aziendale è un sistema complesso che comprende persone, risorse e processi coordinati per raggiungere obiettivi specifici. Le aziende si classificano in base a diversi criteri come il fine, la natura giuridica e l'autonomia. L'amministrazione economica aziendale si articola in organizzazione, gestione e rilevazione. La struttura organizzativa è rappresentata graficamente dagli organigrammi che mostrano funzioni, organi e livelli gerarchici.

• L'azienda è un sistema aperto, dinamico e cibernetico che interagisce con l'ambiente esterno
• Si distinguono soggetto giuridico (titolare dei diritti/obblighi) e soggetto economico (decisore strategico)
• Le principali funzioni aziendali sono di comando, direttive, esecutive e di controllo
• Gli organi aziendali si dividono in volitivi, direttivi, esecutivi, di controllo e consultivi
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L'amministrazione economica e l'organizzazione aziendale

L'amministrazione economica aziendale si articola in tre aree principali:

  1. Organizzazione: coordinamento di risorse umane, materiali e immateriali, strutture e procedure.

  2. Gestione: insieme di decisioni e operazioni per raggiungere gli obiettivi aziendali.

  3. Rilevazione: osservazione, misurazione e interpretazione dei fenomeni aziendali e di mercato.

Le funzioni aziendali fondamentali sono:

  • Funzioni di comando e indirizzo (volitive)
  • Funzioni direttive (gestionali)
  • Funzioni esecutive (operative)
  • Funzioni di controllo

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  • Gli organi che esercitano le varie funzioni
  • I livelli di autorità e responsabilità

Vocabulary: L'organigramma è uno strumento fondamentale per visualizzare la gerarchia e i rapporti tra i diversi reparti e ruoli all'interno dell'azienda.

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I problemi organizzativi della fase costitutiva

Nella fase di costituzione di un'azienda, i principali problemi organizzativi da affrontare riguardano:

  1. La localizzazione dell'impresa

La scelta del luogo in cui stabilire l'attività è cruciale e dipende da diversi fattori:

  • Vicinanza alle fonti di approvvigionamento
  • Presenza di infrastrutture adeguate
  • Disponibilità di manodopera qualificata
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  1. La dimensione dell'impresa

La determinazione della dimensione ottimale dell'azienda deve considerare:

  • Il volume di produzione previsto
  • Le risorse finanziarie disponibili
  • Le economie di scala potenziali
  1. La forma giuridica

La scelta della forma giuridica (es. ditta individuale, società di persone, società di capitali) influenza:

  • La responsabilità patrimoniale dei soci
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L'azienda e la sua organizzazione

L'organizzazione aziendale è un sistema complesso composto da diversi elementi interconnessi. L'azienda viene definita come un'organizzazione di persone e beni economici che, attraverso operazioni coordinate, mira a soddisfare i bisogni umani.

Gli elementi costitutivi fondamentali di un'azienda sono:

  • Le persone (titolare e dipendenti)
  • I beni economici (attrezzature e macchinari)
  • Le operazioni (acquisti, vendite, pagamenti, etc.)
  • La struttura organizzativa (rapporti gerarchici e responsabilità)

Definizione: L'azienda è un sistema aperto che interagisce con l'ambiente esterno, dinamico nell'adattarsi ai cambiamenti, e cibernetico poiché dotato di meccanismi di controllo.

Si distinguono due figure chiave:

  1. Il soggetto giuridico: persona o società titolare di diritti e obblighi derivanti dall'attività
  2. Il soggetto economico: chi prende le decisioni strategiche più importanti

La classificazione delle aziende avviene secondo diversi criteri:

  1. Per fine:

    • Aziende di produzione (trasformazione diretta o indiretta)
    • Aziende di consumo o erogazione
    • Aziende composte (no profit)
  2. Per luogo:

    • Aziende divise (operanti in più luoghi)
    • Aziende indivise (operanti in un solo luogo)
  3. Per natura giuridica:

    • Aziende private (individuali o collettive)
    • Aziende pubbliche

Esempio: Un supermercato è un'azienda di produzione indiretta (trasferisce beni nello spazio) e divisa (opera in più punti vendita).

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