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destinazione utili spa / copertura perdite d esercizio / variazione del capitale sociale / riduzione del capitale / prestito obbligazionario / immobilizzazioni / leasing

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Economia Aziendale /
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1) sottoscrizione del capitale
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Economia Aziendale / Gefon DAngel COSTITUZIONE SPA 1) sottoscrizione del capitale 1/03 Azionisti c/ sottoscrizione Capitale sociale 2) conferimenti in natura 1/03 Macchinari Fabbricati Azionisti c/sottoscrizione 1/03 Banca x c/c vincolato Azionisti c/sottoscrizione 4) svincolo del 25% 1/03 Banca x c/c. 1/3 Crediti per ritenute subite Banca x c/vincolato Interessi arrivi bancari Vf+ 3) conferimenti in denaro (versamento obbligatorio del 25% su c/c vincolato) V 250 000 250 000 Vf+ Vf- ionisti c/sottoscrizione Azionisti Ve+ Banca x c/c Azionisti c/ Ve- Ve- Vf- 2 000 000 5) richiamo dei restatati conferimenti in denaro 4 000 000 600 000 Vf+ 250 050,68 Vf+ 17,81 Vf- Ve+ Vf- | 2 000 000 1 000 000 250 000 68,49 Vf+ 750 000 Vf- FI Vf+ 750 000 750 000 750 000 Destinazione utili nella SPA Vincoli di legge 1) accantonamento a riserva legale del 5% dell'utile fino a raggiungere il 20% del capitale sociale 2) non si possono distribuire utili se esistono costi d'impianti ancora da ammortizzare. Bisogna costituire apposita d copertura dei costi ancora da ammortizzare 3) devono coprire le perdite Dell esercizio precedente Esercizio Capitale sociale = 40 000 Utile a netto= 248 600 Utile d'esercizio 5% riserva legale 4% riserva statutaria Utile resto Utile da distribuire. Utile a nuovo 31/12. Azioni 200 000 Riserve legale 5% 248 600 12 430 9 944 Utile d'esercizio. Riserva legale Riserva statutaria 226 226 226 000 Calcolo ritenute fiscali: 1,13 26% = 0,2938 (ritenuta sul dividendo) Utile a nuovo Azionisti c/ dividendi 226 200 000 0,2938 = 58760 (debiti per ritenute da versare) Conto di risultato economico. Utile d' esercizio Azionisti c/dividendi Debiti per ritenute da versare. Banca x c/c Debiti per ritenute da versare Banca x c/c VE+. VE- VE+. VE+ VE+. VF- Riserve statutaria 4% VF+ VF- VF- VF+. VF- 248 600 248 600 226...

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000 58 760 248 600 12 430 9 944 226 226 000 58 760 196 620 58 760 copertura perdite d'esercizio Perdita d'esercizio: 31/12 Perdita d'esercizio Conto di risultato economico 10/03. Riserva straordinaria Utile a nuovo Perdita d esercizio Copertura con utili a nuovo e riserve disponibili 10/03 Capitale sociale. Copertura mediante diminuzione del C.S. Perdita d'esercizio. Reintegro di parte dei soci 10/03 Soci c/reintegro Perdita d'esercizio 10/03 banca x c/c | VE-| Perita d'esercizio. Rinvio della perdita al futuro 10/03. Perdite a nuovo. Perdita d'esercizio. VE- VE+ VE+ VE- VE+ VF+ VE- VF+. | | VE- 200 000 100 000 100 000 200 000 200 000 200 000 |VE... VE+. 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 Variazione del capitale sociale Si dividono in gratuite e a pagamento • A pagamento (Variazione patrimonio netto) Si realizza mediante: Ulteriori conferimenti in natura o in denaro L'aumento del capitale comporta un aumento del V.N. o del nº azioni BILANCIO STRAORDINARIO. Prezzo di emissione: VN (azioni emesse alla pari) >VN (azioni emesse sopra la pari) Emissione alla pari 30/09. Azionisti c/sottoscrizione. Versamenti c/ aumento capitale. VE+. Banca x c/c. Azionisti c/sottoscrizione. Versamenti c/sottoscrizione Capitale sociale. VF+ 100 000 Emissione sopra la pari 30/09. Azionisti c/sottoscrizione. VF+. VF- • gratuiti (Non ce la variazione del patrimonio netto) VE- VE+. Versamenti c/sottoscrizione Capitale sociale. 100 000 100 000 VF+ 110 000 VE+. Riserva sovrapprezzo azioni. Versamenti c/ aumento capitale. VE+. Banca x c/c (25%+sovrapprezzo) VF+. 35 000 Azionisti c/sottoscrizione. VF- Si realizzano mediante: capitalizzazione delle risorse disponibili L'aumento del capitale comporta: o un aumento del VN azioni o emissione di nuove azioni Si ha un sovrapprezzo che confluisce Nella riserva sovrapprezzo azioni VE- 100 000 VE+. 100 000 100 000 100 000 10 000 100 000 35 000 100 000 Riduzioni del capitale La riduzione del capitale si divide in virtuali e reali • virtuali (senza variazione del patrimonio netto) copertura della perdita mediante riduzione del C.S. Esempio: CS iniziale 70 000 - (70 000x10) -CS dopo la riduzione 560 000 (70 000x8) 5/10 Riduzione del CS 140 000 70 000 azioni. 10€ VN (a copertura della perdita mediante riduzione del CS) | 5/10 • reali (Con variazione del capitale) Capitale sociale Perdita d'esercizio. 5/10 CS iniziale 800 000 (100 000 x 8) - CS dopo riduzione 700 000 (100 000 × 7) rimborso effettivo ai soci (di divide in per esubero e per recesso di un socio) Esempio: 100 000 azioni. VN 8€ (riduzione del CS per esubero VN 7€) Riduzione CS 100 000 Capitale sociale. Azionisti c/rimborso. Azionisti c/rimborso Banca x c/c. Capitale sociale. Azionisti c/rimborso. VE- VE+.I VE- VF- Azionisti c/rimborso Banca x c/c. 140 000 VE- VF- 100 000 VF+ 100 000 VF- Recesso di un socio Esempio: A seguito della recessione del socio Rossi (riduzione del CS 50 000€) 500 000 100 000 VF+ 500 000 VF- 100 000 | 500 000 140 000 500 000 PRESTITO OBBLIGAZIONARIO Obbligazioni: titoli rappresentativi di capitale di debito Azioni: titoli rappresentativi di capitale proprio La SPA emettere obbligazioni per finanziari e dovrà rimborsare il prestito maggiorato degli interessi Rilevazione in PD 1) emissione alla pari 7/10 obbligazionisti c/sottoscrizione Prestito obbligazionario 10/10 Banca x c/c Obbligazionisti c/sottoscrizione 2) emissione alla pari Obbligazione c/sottoscrizione Disagio su prestiti Prestiti obbligazionari Banca x c/c Obbligazionisti c/ sottoscrizione vf+ 10 000 vf- BO- vf+ 10 000 vf- Banca x c/c Obbligazionisti c/ sottoscrizione vf+ 80 000 ve- 20 000 vf- vf+ 80 000 vf- vf+ 110 000 ve+ vf- vf+ vf- 10 000 3) emissione alla pari (P.E> VN) esempio: 10 000 azioni VN 10€ PE 11€ 10/10 Obbligazione c/sottoscrizione Disagio su prestiti Prestiti obbligazionari 110 000 10 000 100 000 80 000 10 000 100 000 110 000 Remunerazione del prestito obbligazionario 10/11 interessi obbligazionari 1) 11/10 Obbligazionisti c/sottoscrizione 2) 11/10 Obbligazionisti c/ interessi Banca x c/c rimborso prestito obbligazionario (Rimborso delle obbligazioni estratte / rimborso graduale del VN di tutte le obbligazioni) prestito obbligaziinario Obbligazionisti c/rimborso Obbligazionisti c/rimborso Banca x c/c prestito obbligazionario Debiti per obbligazioni estratte Debiti per obbligazioni estratte Banca x c/c LEASING Produttore ve- 5 000 vf- 5 000 BEE vf+ 5 000 vf- 5 000 -> società di leasing vf+ 10 000 vf- vf+ vf- vf+ vf- 10 000 10 000 vf+ 10 000 vf- 10 000 10 000 10 000 10 00 -> utilizzatore Paga canoni periodici e alla scadenza può acquistare la proprietà dei beni pagando un prezzo di risparmio SPA CHE SVOLGONO ATTIVITÀ INDUSTRIALI IMMOBILIZZAZIONI: -leasing - cessione -IMMATERIALI: costi pluriennali caratterizzati dall assenza di una consistenza fisica (costi d impianto, brevetti Avviamento, brevetti, licenze...) MATERIALI= rilevazione contabile relative a: -acquisto in partita doppia -apporto -costituzione interna -MATERIALI: beni con consistenza fisica che costituiscono investimenti In fattori produttivi a medio lungo ciclo d utilizzo (Terreni, fabbricati, macchinari, attrezzature...) Debiti v/ fornitori Banca x c/c -FINANZIARIE: riguarda crediti di origine finanziaria, investimenti Durevoli in partecipazioni e altri titoli... ACQUISTO IN PROPRIETÀ: acquisto macchinario a 30 000€ / acconto di 10 000 13/10 Fornitori imm mat c/ acconto IVA ns/ credito. Debiti v/ fornitori Debiti v/ fornitori Banca x c/c Macchinari Iva ns/ credito Fornitori imm mat c/ acconti Debiti v/ fornitori VF+ VF+ VF- VF+ VF- VE- VF+ VF- VF- VF+ VF- 10 000 2 200 12 200 30000 4400 22200 12 200 12 200 12200 22200 22200